Der OKR Pitstop – Kompakt & Wirksam
Der OKR Pitstop ist ein kompaktes Interventionsformat, das Teams in laufenden OKR-Zyklen neu ausrichtet, fokussiert und mit frischer Energie ins Handeln bringt. In vier strukturierten Phasen werden Ziele geschärft, Verantwortlichkeiten geklärt und die Umsetzung beschleunigt – für mehr Alignment und Erfolg.
Für OKR-Teams mit Sand im Getriebe
Für Organisationen, die OKRs systematisch etablieren möchten
Der OKR Pitstop kombiniert die Präzision eines Workshops, die Wirksamkeit eines Coachings und die Struktur eines Trainingsprogramms. Teams durchlaufen in 4 Phasen einen klar definierten Ablauf:
Wo stehen wir wirklich?
Was ist jetzt wirklich entscheidend?
Wie kommen wir ins Umsetzen?
Los geht's!
Klarer 4-Phasen-Ablauf mit definierten Tools und Ergebnissen
Anwendung auf reale Unternehmenssituationen – kein abstraktes Training
Ideal für schnelle Kurskorrekturen oder als Pilot-Impuls für größere OKR-Programme
Teams erarbeiten Lösungen selbst – mit strukturierter Anleitung statt Belehrung
Ein mittelständisches Unternehmen (ca. 300 Mitarbeitende) hatte OKRs eingeführt, aber jede Abteilung definierte isoliert ihre Ziele. Transparenz und Alignment blieben aus.
Ein Unternehmen mit 350 Mitarbeitenden wollte OKRs gezielt und ressourcenschonend einführen.
Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre OKR-Herausforderungen sprechen.