OKR Pitstop

Der effektive Zwischenstopp für Ihre Zielorientierung

Der OKR Pitstop bringt Teams und Führungskräfte in kompaktem Format (zurück) auf Kurs: Ziele schärfen, Verantwortung klären, Umsetzung beschleunigen. Für mehr Klarheit, Alignment & Umsetzungskraft.

Berater Profil

Der OKR Pitstop passt perfekt, falls …

OKRs bereits eingeführt sind

aber die erhoffte Wirkung ausbleibt oder OKRs strategisch tiefer integriert werden sollen

Einmaliger Pitstop (Assessment)

Für OKR-Teams mit Sand im Getriebe

  • Klarheit über Stand & Lücken
  • Verantwortungen klären
  • Umsetzung anschieben
→ Ideal bei Stillstand, Orientierungslosigkeit oder Re-Fokus

OKRs neu eingeführt werden sollen

aber leichtgewichtig und iterativ

Mehrstufiger Rollout (Einführung)

Für Organisationen, die OKRs systematisch etablieren möchten

  • Strukturierter Aufbau mit 4 Pitstops
  • Schrittweise Reifeentwicklung entlang der 4R-Methode
  • Vom Pilot zur strategischen Selbststeuerung
→ Jeder Pitstop bringt Klarheit, Alignment & Umsetzungsschub

Werden Sie erfolgreich

Mit dem OKR Pitstop

Klare Commitments

Geschärfte Ziele

Mehr Umsetzungskraft

Bereit für Ihren OKR Pitstop?

Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Herausforderungen sprechen.

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Die 4R-Methode – So läuft der Pitstop ab

Der OKR Pitstop kombiniert die Präzision eines Workshops, die Wirksamkeit eines Coachings und die Struktur eines Trainingsprogramms. Teams durchlaufen in 4 Phasen einen klar definierten Ablauf:

1

RECAP

Wo stehen wir wirklich?

  • OKR Review
  • Grading
  • Retrospektive
  • Stakeholder-Input aus Interviews
2

RESET

Was ist jetzt wirklich entscheidend?

  • Neuausrichtung & Zielbild
  • Maßnahmenplan
  • Stakeholder-Engagement-Plan
3

RECHARGE

Wie kommen wir ins Umsetzen?

  • Trainings für OKR-Champions
  • Prozessoptimierung & Tooling
  • Teamentwicklungsplan
4

RESTART

Los geht's!

  • Umsetzung der neuen Pläne
  • Check-in-Begleitung
  • Feedback-Integration
→ Für mehr Klarheit, Alignment & Umsetzungskraft